System transportu pneumatycznego

Szanowni Państwo,

dzięki dotacji celowej z Budżetu Województwa Łódzkiego w naszym Szpitalu realizowane jest zadanie pn.:

„Wykonanie systemu transportu pneumatycznego – 10 linii zasilających – w zespole budynków przy ul. Pabianickiej 62”.

Wartość zadania: 5 731 800,00 zł

5 000 000 PLN – dotacja celowa z Budżetu Województwa Łódzkiego

731 800 PLN – środki własne Szpitala

Zakres rzeczowy zadania:

• Budowa systemu wieloliniowego
• Wykonanie instalacji transportu pneumatycznego
• Montaż stacji nadawczych
• Wykonanie zasilania systemu (prace elektro – instalacyjne)
• Montaż i konfiguracja modułów połączeniowych z laboratorium Szpitala

Realizacja zadania polega na wdrożeniu systemu transportu pneumatycznego (tzw. poczty pneumatycznej). Planowany system znacząco usprawni logistykę wewnętrzną placówki, umożliwiając szybki, bezpieczny i automatyczny transport materiałów diagnostycznych – takich jak krew, próbki biologiczne oraz leki – pomiędzy oddziałami szpitalnymi, pracowniami diagnostycznymi, laboratoriami oraz apteką.

Zastosowanie poczty pneumatycznej pozwoli na skrócenie czasu obiegu materiałów diagnostycznych, co bezpośrednio przełoży się na szybszą diagnostykę i wdrażanie leczenia. Dodatkowo system odciąży personel medyczny z zadań transportowych.

W kontekście planowanej relokacji oddziałów wdrożenie systemu transportu pneumatycznego nabiera szczególnego znaczenia. Będzie on istotnym elementem integrującym nowe funkcjonalności z istniejącą infrastrukturą szpitala, zapewniając sprawne i spójne działanie całej placówki. System zostanie zaprojektowany jako rozwiązanie wieloliniowe, obejmujące 24 niezależne linie przesyłowe, dzięki czemu możliwe będzie jednoczesne i bezkolizyjne prowadzenie wielu przesyłek w różnych kierunkach.

Działający 24/7 system poczty pneumatycznej umożliwia błyskawiczny przesył kapsuł między lokalizacjami (np. z oddziałów do laboratorium lub apteki), niezależnie od warunków panujących w szpitalu (np. braku personelu transportowego, przerw w pracy wind czy trudności organizacyjnych).

Zamierzone efekty realizacji zadania:

• Skrócenie czasu transportu materiałów biologicznych i farmaceutycznych;
• Zwiększenie bezpieczeństwa przesyłek (mniejsze ryzyko zanieczyszczeń i uszkodzeń);
• Redukcja błędów ludzkich związanych z manualnym transportem;
• Odciążenie personelu medycznego z obowiązków logistycznych;
• Zwiększenie efektywności i płynności pracy laboratorium oraz oddziałów;
• Usprawnienie funkcjonowania nowo powstających i relokowanych jednostek organizacyjnych szpitala;
• Poprawa koordynacji działań w obrębie całej infrastruktury placówki.

• Poprawa sprawności diagnostycznej i farmaceutycznej
• Odciążenie infrastruktury wind i korytarzy
• Skrócenie czasu obsługi pacjenta
• Zmniejszenie kosztów operacyjnych
• Zwiększenie odporności placówki na sytuacje kryzysowe

www.lodzkie.pl