KPO

Wniosek złożony przez nasz szpital w naborze Ministerstwa Zdrowia otrzymał pozytywną rekomendację do wsparcia w ramach środków z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO).

Nasz Szpital otrzyma dofinansowanie w wysokości: 124 987 292,40 złotych

Fundusze przyznane dla naszego szpitala pozwolą podwyższyć poziom opieki onkologicznej naszych pacjentów. W ramach przyznanej kwoty planujemy:

• Zakup aparatury medycznej dla potrzeb zabiegów endoskopowych i chirurgii onkologicznej.
• Zakup i wymianę aparatury medycznej dla potrzeb Zakładu Teleradioterapii oraz Pracowni Brachyterapii.
• Zakup i wymianę aparatury medycznej dla potrzeb Zakładu Diagnostyki Obrazowej (rezonanse, tomografy, rtg, usg).
• Zakup i wymianę aparatury dla potrzeb Zakładu Medycyny Nuklearnej.
• Zakup dla potrzeb Apteki Szpitalnej – automat do ordynacji leków cytostatycznych.
• Modernizację Oddziału Chemioterapii z Pododdziałem Chemioterapii Jednego Dnia.
• Modernizację Zakładu Teleradioterapii.
• Modernizację wytwórni radiofarmaceutyków wraz z rozbudową Pracowni PET oraz zakupem skanera PET-CT.
• Remont przestrzeni na potrzeby utworzenia stref komfortu pacjenta.

Cele projektu na poziomie oddziaływania:

• Zwiększenie dostępu do nowoczesnej technologii i technik operacyjnych niedostępnych dotychczas w województwie łódzkim w ramach publicznej ochrony zdrowia, terapia endoskopowa w przełykach Barretta, zabiegi z zakresu guzów przytarczyc i raków tarczycy, RM w planowaniu RTH, brachytrerapia wątroby, nowe znaczniki w medycynie nuklearnej – znakowanie galem 18, F-FMISO, a tym samym poprawa jakości leczenia onkologicznego i powikłań z nim związanych.
• Certyfikacja kolejnych Centrów Kompetencji dla poszczególnych nowotworów narządowych.
• Poprawa jakości życia pacjentów w trakcie leczenia onkologicznego, jak i po jego zakończeniu.
• Zwiększenie liczby osób przeżywających 5 lat od zakończenia terapii onkologicznej oraz zmniejszenie zapadalności na choroby nowotworowe.
• Skrócenie czasu oczekiwania na diagnozę i terapię poprzez usprawnienie procesu diagnostyki obrazowej.
• Przeniesienie ciężaru opieki stacjonarnej na opiekę jednego dnia oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną (AOS).
• Rozwój badań naukowych mających na celu wzrost efektywności i innowacyjności leczenia chorób nowotworowych.

Ogłoszenie nr 1
tekst ogłoszenia

Ogłoszenie nr 2
tekst ogłoszenia

Ogłoszenie nr 3
tekst ogłoszenia

Ablacja przełyku Barretta
W Pracowni Endoskpii nieustanie stawiamy na rozwój i najwyższą jakość, dlatego mamy przyjemność poinformować o wprowadzeniu do naszej oferty nowego zabiegu – ablacji przełyku Barretta. Co to jest przełyk Barretta? Jest to powikłanie przewlekłej choroby refluksowej, w którym nabłonek wielowarstwowy dolnego odcinka przełyku ulega metaplazji, czyli zastąpieniu nabłonkiem walcowatym (jelitowym) pod wpływem kwasu żołądkowego.

Na czym polega ablacja przełyku Barretta? Jest to mało inwazyjny zabieg endoskopowy ,w którym zmienione chorobowo tkanki zostają zniszczone za pomocą fal radiowych. Jest to zabieg skuteczny i bezpieczny, zapobiegający rozwojowi raka. Trwa ok. 30 minut i pacjent tego samego dnia może wrócić do domu. System do ablacji przełyku Barretta został zakupiony dzięki funduszom pozyskanym z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności.

System do identyfikacji przytarczyc z akcesoriami
System znajduje się na Bloku Operacyjnym i używany jest przez naszych lekarzy z Oddziału Chirurgii Endokrynologicznej, Ogólnej i Onkologicznej. O tym systemie opowiada dr n. med. Agnieszka Dworzyńska z Oddziału Chirurgii Endokrynologicznej Szpitala Kopernika w Łodzi. Zakup został zrealizowany w ramach projektu „Rozwój Onkologicznych Centrów Kompetencji w oparciu o innowacyjne techniki diagnostyczne i terapeutyczne”.

Realizacja przedsięwzięcia zwiększy potencjał naukowo-badawczy OnkoCWBK. Usprawni, przyspieszy i udoskonali proces wdrażania efektywnych, kompleksowych i innowacyjnych rozwiązań dla prowadzenia badań klinicznych i eksperymentów medycznych. Realizacja projektu pozwoli na wzrost ilości prowadzonych badań klinicznych zarówno komercyjnych jak i niekomercyjnych, w szczególności onkologicznych, kardiologicznych i pediatrycznych.

W ramach projektu zaplanowano wdrożenie nowej, poszerzonej o dodatkowe stanowiska struktury organizacyjnej OnkoCWBK, a także utworzenie nowych i podniesienie standardu już istniejących przestrzeni dedykowanych uczestnikom badań klinicznych, znajdujących się przy oddziałach szpitalnych.

Planowane jest również utworzenie innowacyjnej technologii cyfrowej w postaci platformy BK Szpitala Kopernika w Łodzi, która ma być wsparciem dla placówek POZ, współpracujących z OnkoCWBK oraz dla pacjentów, biorących udział w badaniach klinicznych.

Zaproszenie do składania ofert w zakresie przeprowadzenia kursu z Zarządzania projektami, metodologii i organizacji w badaniach klinicznych w Onkologicznym Centrum Wsparcia Badań Klinicznych w ramach realizacji Zadania nr 4. Szkolenie i rozwój personelu CWBK projektu pt.: Systemowy i kompleksowy rozwój potencjału naukowo-badawczego Onkologicznego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych Szpitala Kopernika w Łodzi”, dofinansowanego w ramach konkursu 2024/ABM/7/KPO

• Zapytanie ofertowe
• Wzór umowy
• Załącznik nr 1 – Formularz ofertowy
• Załącznik nr 3 – Klauzula Informacyjna
• Załącznik nr 4 – Oświadczenia wykonawcy
• Załącznik nr 5 – Wykaz doświadczenia
• Załącznik nr 6 – Wykaz osób skierowanych przez wykonawcę do realizacji zamówienia
• Załącznik Nr 7 – Oświadczenie o braku istnienia konfliktu interesów w tym braku powiązań osobowych lub kapitałowych
• Załącznik Nr 8 – Oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia

Szkolenie dla grupy roboczej Jakości i edukacji w Onkologicznym Centrum Wsparcia Badań Klinicznych w ramach projektu:„Systemowy i kompleksowy rozwój potencjału naukowo-badawczego Onkologicznego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych Szpitala Kopernika w Łodzi.” KPOD.07.07-IW.07-005/24

data: 20-11-2025

• Załącznik nr 8 do zapytania ofertowego – warsztaty
• Zaproszenie do składania ofert – warsztaty
• Załącznik nr 1 do zapytania ofertowego – warsztaty
• Załącznik nr 2 Wzór Umowy i załączniki – warsztaty
• Załącznik nr 4 do zapytania ofertowego – warsztaty
• Załącznik nr 5 do zapytania ofertowego – warsztaty
• Załącznik nr 6 do zapytania ofertowego – warsztaty
• Załącznik nr 7 do zapytania ofertowego – warsztaty

Zaproszenie do składania ofert w zakresie przeprowadzenia szkoleń dotyczących aspektów prawnych w Onkologicznym Centrum Wsparcia Badań Klinicznych w ramach realizacji Zadania nr 4. Szkolenie personelu OnkoCWBK projektu pt.: „Onkologiczne Centrum Badań Klinicznych – systemowe i kompleksowe rozwiązanie do zarządzania rozwojem i realizacją badań klinicznych w obszarze hematoonkologii”, dofinansowanego w ramach konkursu ABM/2021/6, oraz Zadania nr 4. Szkolenie i rozwój personelu CWBK projektu pt.: Systemowy i kompleksowy rozwój potencjału naukowo-badawczego Onkologicznego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych Szpitala Kopernika w Łodzi”, dofinansowanego w ramach konkursu 2024/ABM/7/KPO

data: 20-11-2025

• Parafowane zaproszenie do składania ofert szkolenia prawne
• Wzór Umowy i załączniki szkolenia prawne
• Załącznik nr 1 i 1a do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 4 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 5 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 6 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 7 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 8 do zaproszenia Szkolenia prawne

Zaproszenie do składania ofert w zakresie przeprowadzenia szkoleń w Onkologicznym Centrum Wsparcia Badań Klinicznych w ramach realizacji Zadania nr 4. Szkolenie personelu OnkoCWBK projektu pt.: „Onkologiczne Centrum Badań Klinicznych – systemowe i kompleksowe rozwiązanie do zarządzania rozwojem i realizacją badań klinicznych w obszarze hematoonkologii”, dofinansowanego w ramach konkursu ABM/2021/6:

Zadania nr 4. Szkolenie i rozwój personelu CWBK projektu pt.: Systemowy i kompleksowy rozwój potencjału naukowo-badawczego Onkologicznego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych Szpitala Kopernika w Łodzi”, dofinansowanego w ramach konkursu 2024/ABM/7/KPO,

oraz Zadania nr 1. Zaangażowanie kadry i szkolenia dla pracowników RCMC projektu pt.: – Kopernik – cyfrowy bliźniak pacjenta. Cyfrowy kompletny obraz pacjenta to szybka diagnoza.” Umowa nr 2023/ABM/02/00012-00, zawarta z Agencją Badań Medycznych na realizację i dofinasowanie ww. projektu.

data: 20-11-2025

• Parafowane zaproszenie do składania ofert szkolenia prawne
• Wzór Umowy i załączniki szkolenia prawne
• Załącznik nr 1 i 1a do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 4 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 5 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 6 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 7 do zaproszenia Szkolenia prawne
• Załącznik nr 8 do zaproszenia Szkolenia prawne

Zaproszenie do składania ofert w zakresie przeprowadzenia kursu nauki języka angielskiego medycznego i/lub z obszaru badań klinicznych (angielski prawniczy) w Onkologicznym Centrum Wsparcia Badań Klinicznych w ramach realizacji Zadania nr 4. Szkolenie i rozwój personelu CWBK projektu pt.: Systemowy i kompleksowy rozwój potencjału naukowo-badawczego Onkologicznego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych Szpitala Kopernika w Łodzi”, dofinansowanego w ramach konkursu 2024/ABM/7/KPO

data: 20-11-2025

• Parafowane zaproszenie do składania ofert Angielski prawny
• Wzór Umowy i załączniki Angielski prawny
• Załącznik nr 1 do zaproszenia Angielski prawny
• Załącznik nr 4 do zaproszenia Angielski prawny
• Załącznik nr 5 do zaproszenia Angielski prawny
• Załącznik nr 6 do zaproszenia Angielski prawny
• Załącznik nr 7 do zaproszenia Angielski prawny
• Załącznik nr 8 do zaproszenia Angielski prawny

Zaproszenie do składania ofert w zakresie przeprowadzenia kursu nauki języka angielskiego medycznego i/lub z obszaru badań klinicznych w Onkologicznym Centrum Wsparcia Badań Klinicznych w ramach realizacji Zadania nr 4. Szkolenie i rozwój personelu CWBK projektu pt.: Systemowy i kompleksowy rozwój potencjału naukowo-badawczego Onkologicznego Centrum Wsparcia Badań Klinicznych Szpitala Kopernika w Łodzi”, dofinansowanego w ramach konkursu 2024/ABM/7/KPO

data: 20-11-2025

• Zaproszenie do składania ofert angielski medyczny
• Załącznik nr 1 do zaproszenia Angielski medyczny
• Załącznik nr 2 Wzór Umowy Angielski medyczny
• Załącznik nr 4 do zaproszenia Angielski medyczny
• Załącznik nr 5 do zaproszenia Angielski medyczny
• Załącznik nr 6 do zaproszenia Angielski medyczny
• Załącznik nr 7 do zaproszenia Angielski medyczny
• Załącznik nr 8 do zaproszenia Angielski medyczny

System Zarządzania Jakością w badaniach klinicznych
19 lutego w Szpitalu Kopernika w Łodzi odbyły się warsztaty dotyczące Systemu Zarządzania Jakością w badaniach klinicznych, finansowane ze środków KPO. Wydarzenie poprowadziła Olga Bogaczyńska — Director Process & Compliance w AstraZeneca (Oncology Business Unit), ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w obszarze jakości, compliance oraz zarządzania procesami w badaniach klinicznych i branży farmaceutycznej.

W warsztatach wzięli udział członkowie sieci PSBK z całej Polski. Spotkanie miało warsztatowy charakter i było okazją do pogłębienia wiedzy, wymiany doświadczeń oraz omówienia realnych wyzwań związanych z funkcjonowaniem systemów jakości w Centrach Wsparcia Badań Klinicznych.

Mamy nadzieję, że to wydarzenie stanie się początkiem dobrej tradycji cyklicznych spotkań warsztatowych dla środowiska CWBK, sprzyjających dalszemu rozwojowi kompetencji oraz integracji ekspertów z całej Polski.

Nasz Szpital otrzymał dofinansowanie w wysokości: 19 997 393,46 zł

Przyznane fundusze pozwolą podwyższyć poziom opieki kardiologicznej w naszym Szpitalu. W ramach przyznanej kwoty planujemy:

• Zakup systemu do mapowania i ablacji arytmii z zastosowaniem zaawansowanej technologii 3D.
• Zakup systemu do zaawansowanego mapowania elektroanatomicznego wraz z dwukanałowym stymulatorem programowalnym, okablowaniem EKG System ochrony radiologicznej.
• Wymianę tomografu spektralnego z serwerem postprocessingowych opisowych aplikacji klinicznych.
• Wymianę angiografu kardiologicznego.
• Zakup systemu monitorowania funkcji życiowych pacjenta – intensywna terapia kardiologiczna.
• Zakup systemu monitorowania funkcji życiowych pacjenta – oddział kardiologiczny.
• Zakup defibrylatora.
• Wymiana pompy do kontrapulsacji.
• Zakup holterów ciśnieniowych.
• Zakup holterów EKG.
• Zakup stacji do odczytu aparatów Holter.
• Zakup spirometru.
• Zakup monitora do pomiaru rzutu serca.
• Zestaw do prób ergospirometrycznych.
• Zakup systemu rehabilitacji kardiologicznej.
• Zakup analizatora składu ciała.
• Zakup aparatów EKG.
• Zakup foteli do przewozu pacjenta.

Cele projektu na poziomie oddziaływania:

Projekt koncentruje się na poprawie jakości i dostępności usług medycznych poprzez rozwój i modernizację infrastruktury Szpitala Kopernika w Łodzi, który został zakwalifikowany jako ośrodek II stopnia referencyjności (OK II) Krajowej Sieci Kardiologicznej (KSK). Nasz Szpital jest jednym z kluczowych podmiotów w woj. łódzkim, specjalizującym się w diagnostyce, leczeniu i rehabilitacji pacjentów z chorobami układu krążenia. Nasza działalność obejmuje zarówno świadczenia medyczne, jak i działalność naukowo-badawczą.

1) Cel wsparcia: zakup nowoczesnego sprzętu medycznego, w tym do zaawansowanych technik ablacji, wdrażanie technologii cyfrowych wspierających diagnostykę i leczenie, wdrożenie nowoczesnych systemów zarządzania danymi pacjentów, narzędzi wspierających diagnostykę.

Efekty wsparcia: poprawa dostępności i jakości świadczeń medycznych, zwiększenie dostępności do nowoczesnych technologii diagnostycznych i terapeutycznych, w tym lepsza koordynacja opieki nad pacjentem, poprawa komfortu leczenia oraz skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia zdrowotne.

2) Cel wsparcia: nowa organizacja środowiska pracy, w tym wprowadzenie do struktury koordynatorów kardiologicznych, zwiększenie skuteczności leczenia pacjentów dzięki wyposażeniu w nowoczesny sprzęt medyczny, wdrożenie zaawansowanych systemów informatycznych, wspierających personel w zarządzaniu dokumentacją i planowaniu leczenia.

Efekty wsparcia: rozwój technologii medycznych bezpośrednio wpłynie na podniesienie efektywności i komfortu pracy personelu, co w konsekwencji przełoży się na lepsze wyniki leczenia pacjentów i wzmocnienie całego systemu ochrony zdrowia.

3) Cel wsparcia: inwestycje w nowoczesny sprzęt medyczny oraz rozwój infrastruktury diagnostycznej pozwolą szybciej i skuteczniej rozpoznawać choroby układu krążenia, a tym samym wcześniej rozpoczynać odpowiednie leczenie. Kluczowym elementem jest także tworzenie sieci ośrodków, które będą integrować diagnostykę, leczenie oraz opiekę rehabilitacyjną. Dzięki temu pacjent otrzyma kompleksową i skoordynowaną opiekę na każdym etapie swojej ścieżki zdrowotnej – od pierwszych badań, przez leczenie, aż po rehabilitację. Takie podejście zwiększy bezpieczeństwo, komfort oraz skuteczność terapii.

Efekty wsparcia: dzięki nowej aparaturze medycznej, nowym technologiom zwiększy się dostępności usług medycznych na czym zyskają pacjenci kardiologiczni poprzez:

• skrócenie czasu oczekiwania na diagnostykę i leczenie;
• wyższą skuteczność terapii dzięki dostępowi do nowoczesnych technologii;
• poprawę komfortu i dostępności leczenia oraz jakości życia dzięki kompleksowej, zintegrowanej opiece;
• wsparcie w zakresie zmiany stylu życia (dieta, aktywność fizyczna, redukcja czynników ryzyka takich jak palenie, nadciśnienie czy cukrzyca);
• zmniejszenie umieralności i powikłań, dzięki kompleksowej opiece i lepszemu dostępowi do usług medycznych, co bezpośrednio przekłada się na poprawę jakości i długości życia pacjentów kardiologicznych.

Celem przedsięwzięcia jest usprawnienie funkcjonowania i poprawa jakości opieki medycznej świadczonej przez Szpital Kopernika w Łodzi poprzez szeroko zakrojoną transformację cyfrową. Projekt odpowiada na rosnące potrzeby pacjentów w zakresie szybkiego, bezpiecznego i kompleksowego dostępu do usług medycznych oraz dokumentacji zdrowotnej, a także zwiększenia efektywności pracy personelu i podniesienia poziomu bezpieczeństwa danych. Realizacja przedsięwzięcia wpisuje się w cele KPO i obejmuje cztery kluczowe obszary działań.

1. Integracja i rozbudowa systemów informatycznych Szpitala. Planowany jest zakup i wdrożenie nowoczesnych systemów LIS (dla analityki, mikrobiologii, patomorfologii, genetyki, cytogenetyki, cytometrii i banku krwi) zintegrowanych z systemem HIS oraz analizatorami, co umożliwi automatyzację procesów, eliminację błędów związanych z ręcznym wprowadzaniem danych i skróci czas diagnostyki. HIS zostanie rozbudowany o funkcjonalności elektronicznego podpisu i skanowania dokumentacji medycznej, co pozwoli na cyfrowe zatwierdzanie zgód pacjentów, automatyczne przypisywanie zeskanowanych lub podpisanych dokumentów do pozostałej dokumentacji pacjenta i pełną cyfryzację obiegu informacji. Integracja z krajowymi platformami (P1, CeZ, e-KRN, e-Dilo) oraz wdrożenie standardów HL7 CDA i FHIR zapewnią interoperacyjność danych i ułatwią wymianę informacji pomiędzy systemami ochrony zdrowia.
2. Digitalizacja dokumentacji medycznej. Projekt zakłada rozwinięcie i usprawnienie istniejącego systemu EDM poprzez wdrożenie narzędzi umożliwiających poprawę jakości oraz reindeksację wcześniej wygenerowanych kart informacyjnych z leczenia szpitalnego. Dzięki zastosowaniu mechanizmów automatycznej walidacji, standaryzacji danych i aktualizacji indeksów dokumentów, możliwe będzie zwiększenie precyzji i spójności zapisów, co usprawni proces przesyłania dokumentacji do Platformy P1 oraz CeZ. Efektem będzie podniesienie poziomu kompletności, dostępności i jakości dokumentacji medycznej, co przełoży się na zwiększenie efektywności pracy personelu medycznego, a także ułatwi pacjentom i instytucjom dostęp do pełnych i poprawnych danych w ramach systemu ochrony zdrowia.
3. Zwiększenie poziomu cyberbezpieczeństwa. Szpitala. Wdrożenie systemów ochrony danych obejmujących m.in. zaawansowane przełączniki sieciowe umożliwiające segmentację sieci teleinformatycznej szpitala, zaporę aplikacyjną klasy WAF (Web Application Firewall), odpowiedzialną za ochronę systemów webowych, rozbudowę systemu wykrywania i reagowania na incydenty (EDR/XDR) a także odmiejscowienie i automatyzację mechanizmów tworzenia kopii zapasowych w odrębnej lokalizacji. Realizacja tych rozwiązań będzie poprzedzona szczegółową analizą potrzeb oraz wdrożeniem planu rozwoju cyberbezp. zgodnego z najnowszymi standardami i regulacjami (RODO, NIS2, KSC). Zakończenie tego etapu zostanie zweryfikowane poprzez kompleksowy audyt cyberbezpieczeństwa, gwarantujący trwałość efektów i przygotowanie Szpitala na nowe wyzwania w zakresie ochrony danych.
4. Wdrożenie rozwiązań AI i podłączenie do centralnego repozytorium danych medycznych. W szczególności przewidziano integrację systemu PACS z modułami sztucznej inteligencji wspomagającymi analizę obrazową w diagnostyce (RTG, TK, MRI), co przyspieszy generowanie opisów badań i skróci czas oczekiwania na wyniki. Połączenie Szpitala z Platformą Usług Inteligentnych (PUI) pozwoli na bezpieczne i szybkie przesyłanie danych w standardach HL7 CDA i FHIR oraz zapewni dostęp do danych medycznych w czasie rzeczywistym, z korzyścią zarówno dla pacjentów, jak i personelu.

Całość projektu odpowiada na najważniejsze wyzwania stojące przed ochroną zdrowia w Polsce, takie jak zapewnienie interoperacyjności danych, podniesienie poziomu cyberbezp., ograniczenie biurokracji oraz zwiększenie dostępności danych dla pacjentów. Realizacja projektu podniesie poziom dojrzałości cyfrowej Szpitala i pozwoli na osiągnięcie trwałych efektów w zakresie cyfryzacji, bezpieczeństwa i jakości świadczonych usług.